Kommunikations-Controlling
Wie lässt sich Kommunikation wertschöpfend steuern, also
effizient organisieren und wie monetär bewerten?
Das sind die Kernfragen, die sich heute eine Abteilung
"Unternehmenskommunikation" stellen muss. Doch in
der Praxis herrscht noch immer Nachhol- und Diskussionsbedarf.
Um diesem Bedarf gerecht zu werden und mit anwendungsorientierter Forschung zu unterstützen, haben Prof. Rolke und
Prof. Jäger 2003 ihre gemeinsame Initiative gestartet - mit dem Ziel, allen Interessierten am
Kommunikations-Controlling die Möglichkeit zur
professionellen Weiterbildung zu bieten. Basis dafür ist das
gemeinsam entwickelte Referenzmodell für
Kommunikations-Controlling, das sich in der Praxis bewährt
hat.
Zur Weiterentwicklung des Themas wurden eine Reihe von
Initiativen gestartet.
Die Aktivitäten rund um das Thema Kommunikations-Controlling
fokussieren sich auf die Organisation und Durchführung
von
- Fachtagungen
- Arbeitskreisen
- Intensivseminaren
- Researches, Studien und Veröffentlichungen
Darüber hinaus wird in Einzelfällen projektbezogen auch
mit Kommunikationsbereichen aus den Unternehmen
zusammengearbeitet.
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